Өндірісті жоспарлау - бұл өндірістік бизнесте жүзеге асырылатын және жеткілікті шикізаттың, қызметкерлердің және басқа да қажетті заттардың сатып алынғанына және дайын өнім жасауға дайын екендігіне көз жеткізуді қамтитын әкімшілік процесс. өнімдер көрсетілген кестеге сәйкес.
Өндірісті жоспарлау нені білдіреді?
Өндірісті жоспарлау компаниядағы немесе саладағы өндіріс пен өндірістік модульдерді жоспарлау. Ол әр түрлі тұтынушыларға қызмет көрсету үшін қызметкерлердің, материалдардың және өндірістік қуаттылықтың ресурстарын бөлуді пайдаланады.
Өндірісті жоспарлау неліктен маңызды?
Өндірісті жоспарлау маңызды, себебі ол тұтынушы мен ұйымдық қажеттіліктерге сәйкес өндірістің тиімді процесін жасайды. Ол уақытында жеткізу сияқты тұтынушыға тәуелді процестерді де, өндіріс циклінің уақыты сияқты тұтынушыға тәуелсіз процестерді де оңтайландырады.
Өндіріс жоспарын қалай жазасыз?
Өндіріс жоспарын құрудың 5 қадамы
- Болжамдау/Өнімге сұраныс. …
- Тізімдемеге қол жеткізу. …
- Барлық және барлығы үшін есеп. …
- Өндірісті бақылаңыз. …
- Болашақта өндірісті тиімдірек ету үшін жоспарды түзетіңіз.
Өндірістік жоспардың бизнесті жоспарлаудағы маңызы қандай?
Өндірісті жоспарлаудың маңыздылығы мынада: ол сізге білім береді (яғни, несізде, не сатып алу керек, оны қашан қажет етеді, оны алу үшін қанша уақыт қажет және т.б.) және бизнесіңіз туралы маңызды ақпарат бар.
