Porter's Five Forces - компанияның бәсекелестік ортасын талдауға арналғаннегізі. Компанияның бәсекеге қабілетті бәсекелестерінің, әлеуетті жаңа нарық қатысушыларының, жеткізушілердің, тұтынушылардың және алмастыратын өнімдердің саны мен күші компанияның табыстылығына әсер етеді.
Портердің 5 күш талдауының мысалы қандай?
Бұл шеңберге сәйкес, бәсекеге қабілеттілік тек бәсекелестерден туындамайды. Керісінше, саладағы бәсекелестік жағдайы бес негізгі күшке байланысты: жаңа қатысушылардың қаупі, жеткізушілердің келіссөздер қабілеті, сатып алушылардың келіссөздер қабілеті, алмастыратын өнімдер немесе қызметтер қаупі және бар салалық бәсекелестік.
Портердің бес күш моделінің негізгі мақсаты қандай?
Портердің бес күш моделінің мақсаты - нарықтың, яғни бизнес секторының пайда әлеуетін анықтау. Майкл Портердің айтуынша, әрбір бизнес секторына ол күштер деп атайтын бес фактор әсер етеді.
Портердің бес күш талдауын қалай жасайсыз?
- 1-қадам – Дайындық маңызды. Five Forces - бұл SWOT және PESTLE сияқтыларға қарағанда нарық туралы егжей-тегжейлі білімді қажет ететін құрылым. …
- 2-қадам – Жаңа енгізу қаупі. …
- 3-қадам – ауыстыру қаупі. …
- 4-қадам – Жеткізуші қуаты. …
- 5-қадам – Сатып алушының күші. …
- 6-қадам – Бәсекелестік.
Портердің 5 күші ішкі ме, әлде сыртқы ма?
Аты айтып тұрғандай, сондаПортердің 5 күшін құрайтын бес фактор. Олардың барлығы сыртқы, сондықтан олардың корпорацияның ішкі құрылымына қатысы жоқ: Салалық бәсеке: Бәсекелестіктің жоғары дәрежесі бәсекелес компаниялардың күші төмендейтінін білдіреді.
