DSDM жобасының мақсаты – бизнес қажеттіліктерін қанағаттандыру және нақты бизнес артықшылықтарын жеткізу. … Жобаны басқарудың дәстүрлі тәсілі көбінесе жоба өнімінің мүмкіндіктері мен сапасын бекітеді. Керісінше, DSDM әдістемесі құн, уақыт және сапа талаптарын түзетеді және оның орнына өнім мүмкіндіктеріне басымдық береді.
DSDM пайдаланудың қандай артықшылықтары бар?
DSDM артықшылықтары:
- Техникалық тәуелсіз процесті қамтамасыз етеді.
- Талаптардың эволюциясы тұрғысынан икемді.
- Уақыт пен бюджетті қатаң сақтау.
- Мүдделі тараптарды әзірлеу процесіне қосады.
- Тестілеуге ерекше мән берілгені сонша, әр жоба тобында кем дегенде бір тестілеуші болуы керек.
DSDM жаттықтырушысының мақсаты қандай?
7.15 DSDM жаттықтырушы
Топтың DSDM қолдану тәжірибесі шектеулі болған жағдайда, DSDM жаттықтырушысының рөлі топ мүшелеріне осы әдісті барынша тиімді пайдалануға көмектесетін кілт болып табылады. олар жұмыс істейтін кеңірек ұйымның контексті мен шектеулері.
Динамикалық жүйені әзірлеу әдісінде қандай рөл бар?
Динамикалық жүйелерді әзірлеу әдісі (DSDM) – 1994 жылы алғаш рет пайда болған және сол кезде бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу үшін пайдаланылған икемді жобаны жеткізу жүйесі. Бұл пайдаланушы пікірі негізінде жылдам прототиптеу мен итерацияға басымдық беретін Rapid Application Development (RAD) жүйесін жақсартуға арналған.
Бізге ептілік не үшін керекәдістеме?
Agile адамдарға мүмкіндік береді; жауапкершілікті қалыптастырады, идеялардың әртүрлілігін ынталандырады, артықшылықтарды ертерек босатуға мүмкіндік береді және үздіксіз жақсартуға ықпал етеді. Бұл сарқырамада көрінбейтін артықшылықтарды беретін кері байланыс циклдері арқылы шешімдерді сынауға және ертерек қабылдамауға мүмкіндік береді.