Тәуекелді азайту ұйымның ықтимал тәуекелдерге ұшырауын азайту және сол тәуекелдердің қайталану ықтималдығын азайту үшіншара қолдануды қамтиды. … Тәуекелді анықтаудан кейінгі тәуекелді басқару процесінің келесі қадамы тәуекелді талдау болып табылады.
Тәуекел мысалдарын қалай азайтасыз?
Мысалдармен тәуекелді азайтудың бес стратегиясы
- Тәуекелді қабылдаңыз және қабылдаңыз.
- Тәуекелді болдырмау.
- Тәуекелді бақылау.
- Тәуекелді тасымалдау.
- Тәуекелді қадағалаңыз және бақылаңыз.
Тәуекелді азайтуға немесе жоюға бола ма?
Кейбір тәуекелдер анықталғаннан кейін оңай жойылуы немесе азайтылуы мүмкін. Дегенмен, тәуекелдердің көпшілігін азайту әлдеқайда қиын, әсіресе жоғары әсер ететін, ықтималдығы төмен тәуекелдер. Сондықтан тәуекелді азайту және басқару жоба директорларының бүкіл жобадағы ұзақ мерзімді күш-жігері болуы керек.
Қай кезде қауіптен аулақ болу керек?
Ұйым оны қабылдаудан бас тартқанда тәуекелден аулақ болады. Экспозицияның пайда болуына жол берілмейді. Бұл тәуекелге әкелетін әрекетке бармау арқылы жүзеге асады. Қауіпті кәсіпорында жинақтарыңызды жоғалтып алу қаупін қаламасаңыз, тәуекелі азырақ бірін таңдаңыз.
Тәуекелді нөлге дейін төмендетуге бола ма?
Тәуекел нөлге тең болмауы мүмкін, бірақ оны азайтуға болады. … Бұл қалдық тәуекел ретінде белгілі. Сіз қалдық тәуекел және оның денсаулық пен қауіпсіздікте атқаратын рөлі туралы көбірек біле аласызҚалдық тәуекелді басқару, оны қалай есептеуге және басқаруға болады.
