PRA процесінің орталық бөлігі психоәлеуметтік қауіптерді жоятын немесе, егер бұл мүмкін болмаса, кем дегенде азайтатын шараларды әзірлеу және іске асыру кезеңі, осылайша «әрекет ету».
Тәуекелдерді басқарудың қандай компоненттері бар?
Тәуекелдерді басқару құрылымын құру кезінде ескеру қажет кемінде бес маңызды компонент бар. Оларға қауіпті сәйкестендіру; тәуекелді өлшеу және бағалау; тәуекелді азайту; тәуекелдер туралы есеп беру және мониторинг; және тәуекелдерді басқару.
Тәуекелдерді басқарудың негізгі мақсаттары қандай?
Тәуекелдерді басқару мақсаттары
- Тәуекелді басқару стратегиялық және корпоративтік мақсаттарға сәйкес келетініне және оларға қол жеткізуге қолдау көрсететініне көз жеткізіңіз.
- Клиенттерге жоғары сапалы қызмет көрсетіңіз.
- Тәуекелдің жағымсыз әсерлерін болдырмау немесе азайту үшін әрекетті бастаңыз.
Тәуекелдерді басқарудың ерекшеліктері қандай болуы керек?
Әлеуетті қателерді болдырмау үшін жоспарда тәуекелдерді басқарудың осы 5 маңызды сипаттамасы болуы керек
- Кәсіби скептицизмді қолданыңыз. …
- Тәуекелдерді басқару құндылықты қорғайды. …
- Тәуекелдерді объективтілікпен басқарыңыз. …
- Жағдайға бейімделу. …
- Тәуекелдерді басқару белсенді болуы керек.
Тәуекелдерді басқару процесінің мәні неде?
Бизнесте тәуекелменеджмент ұйымға тигізуі мүмкін жағымсыз әсерді азайту мақсатында ықтимал тәуекелдерді анықтау, бақылау және басқару процесі ретінде анықталады. Ықтимал тәуекелдердің мысалдарына қауіпсіздіктің бұзылуы, деректердің жоғалуы, кибершабуылдар, жүйе ақаулары және табиғи апаттар жатады.
