Кездесу барысында топ мүшелері қайда екендіктерін қарап, алға қарай қалай жылжу керектігі туралы бірлесіп жұмыс істейді. Спринттік шолуға барлығының үлесі бар. Әрине, өнім иесі болашақ туралы соңғы шешімдерді қабылдайды, сәйкесінше өнімнің артта қалуын жаңартады.
Қай жиналыста scrum командасы мен негізгі мүдделі тараптар бұдан былай не істеу керектігі жөнінде ынтымақтасады?
Sprint шолу оқиғасы туралы біліңізОқиға барысында Scrum командасы мен мүдделі тараптар Sprint-те не орындалғанын және олардың ортасында не өзгергенін қарастырады. Қатысушылар осы ақпарат негізінде бұдан әрі не істеу керектігі туралы бірлесіп жұмыс істейді.
Скрам шебері скрам командасының сыртынан қарсылыққа тап болғанда, скрам мастері не істеуі керек?
Скрам шебері әзірлеу тобының сыртынан қарсылыққа тап болғанда, ол/ табанды және ынталы жұмыс істеу арқылы оны жеңуі керек. Ол сондай-ақ қажет болған жағдайда топ мүшелері өздерінің органикалық қолдауымен Scrum-ды ұсынатын жұмыс атмосферасын құруы керек.
Scrum командасы қаншалықты жиі кездеседі?
Scrums кездесулерінің жиілігін команда анықтауы керек. Кен Швабер бұл кездесулерді күнделікті стендтеп немесе күнделікті скрам сияқты күнделікті өткізуді ұсынды. Ол сондай-ақ кездесулердің ұзақтығы он бес минуттан аспайтын уақытты белгілеуді ұсынады.
Кімәрбір скрам жиналысына қатысасыз ба?
Daily Scrum-ға қатысуы керек адамдар тек дамытушы тобының мүшелері. Олар оны дұрыс қабылдауға жауапты. Scrum Master, өнім иесі немесе кез келген мүдделі тарап тыңдаушы ретінде қатыса алады, бірақ әзірлеушілер тобына пайдалы болған жағдайда ғана орындау талап етілмейді.
