Анықтама: Қысқарту стратегиясы ұйым шығындарды қысқарту және тұрақты қаржылық жағдайға жету мақсатында өзінің бір немесе бірнеше бизнес операцияларын қысқартуды мақсат еткенде қабылданады.
Қай компания қысқарту стратегиясын пайдаланады?
Тамаша мысал - P&G әлемдегі ең ірі тұтынушы өнімдерін өндіруші табыс пен пайданы жақсартуға бағытталған. Қысқарту стратегиясын қолдана отырып, P&G 100-ге жуық өнім санатын алып тастап, ұзақ мерзімді құндылықты арттыру және бизнесте қызықты мүмкіндіктер жасау үшін негізгі өнімге назар аударды.
Қысқарту стратегиясы дегеніміз не?
Шығындарды азайту үшін көбінесе сыртқы серіктеске іскерлік функцияны немесе процесті тағайындау процесі. Аутсорсинг - бұл шұғыл түрде жасалған кезде ғана қысқарту. Мысалы, дағдарыс жағдайында қолма-қол ақша жасау үшін деректер орталықтарын сатып алатын компанияға кенеттен өзінің дата орталықтары мен аутсорсиндерді сататын IT компаниясы.
Қысқарту бизнес стратегиясы дегеніміз не?
Қысқарту стратегиясы - ұйымдық операциялардың көлемін немесе әртүрлілігін азайтуға бағытталғанкорпоративтік деңгейдегі стратегия. … Қарапайым тілмен айтқанда, қысқарту стратегиясы ұйымға енді тиімсіз болып табылатын өнімдерден немесе қызметтерден бас тартуды қамтиды.
Қысқартудың қанша стратегиясы бар?
үш түрліқорғаныс/қысқарту барстратегиялар, яғни қайтару стратегиялары, инвестициялау стратегиялары және жою стратегиялары. Бұл үш стратегия қорғаныс/ қысқарту себебіне негізделген.
