Өнімділікті бағалау жүйесі топ жұмысының өнімділігін бағалау үшін ұйымның қызметкердің өнімділік процесін басқарады. Ол сапалы және сандық кері байланысты алуды және оларды әрекет етуге болатын түсініктерге айналдыруды қамтиды.
Сіз өнімділікті бағалау жүйесін қалай құрастырасыз?
Тәжірибеңізде өнімділікті бағалау жүйесін жасау үшін мына бес қадамды орындаңыз:
- Бағалау формасын әзірлеу.
- Өнімділік көрсеткіштерін анықтаңыз.
- Пікір үшін нұсқауларды орнатыңыз.
- Тәртіптік жаза және тоқтату процедураларын жасаңыз.
- Бағалау кестесін орнатыңыз.
Бағалау жүйесі дегенді қалай түсінесіз?
Бағалау жүйелері қызметкерлердің жұмысын бұрын келісілген мақсаттарға сәйкес өлшейді, болашақ мақсаттарды белгілейді және қызметкерлерге олардың даму және оқыту қажеттіліктері бойынша нұсқаулар береді. Олар менеджерлерге жетістіктерді де, өнімділіктегі кемшіліктерді де анықтауға көмектеседі және болашақ жақсартуларды бағыттау үшін негіз береді.
Қандай өнімділікті бағалау жүйесі ең жақсы?
BARS әдісі - ең таңдаулы өнімділікті бағалау әдісі, себебі ол менеджерлерге жақсырақ нәтижелерді бағалауға, тұрақты кері байланыс беруге және бағалаудағы жүйелілікті сақтауға мүмкіндік береді.
Өнімділікті бағалау жүйесінің мақсаты қандай?
Жұмысты бағалау жүйесінің мақсаты қызметкердің өзінің еңбек міндеттері мен тапсырмаларын қаншалықты жақсы орындайтынын бағалау, оныңқадағалау және көшбасшылық қабілеттері және басқа жұмсақ дағдылары, сондай-ақ жұмыс орнындағы қарым-қатынастарды және жанжалдарды шешуді қаншалықты жақсы басқаратынын.
