Жоғары деңгейлі менеджерлер бүкіл ұйымды бақылауға және қадағалауға жауапты. … Олар жоғарғы және төменгі деңгейлі басқару арасында делдал ретінде әрекет етеді. Төмен деңгейлі менеджерлер өздері басқаратын қызметкерлерге үлгі бола отырып, тапсырмалар мен нәтижелерді орындауға назар аударады.
Жоғарғы басшылықтың рөлі мен жауапкершілігі қандай?
Жоғарғы басшылық саясаттарды, нұсқауларды және стратегиялық мақсаттарды белгілеуге, сондай-ақ ұйым ішіндегі сапа менеджменті бойынша көшбасшылық пен бағытты қамтамасыз етуге жауапты. Сондай-ақ ол жауапты тұлғаларды белгілеп, оларды басқару жүйесінің әртүрлі процестері үшін жауапкершілікке тартуы керек.
Жоғарғы басшылықтың рөлі қандай?
Жоғарғы басшылық құрамына компаниядағы негізгі шешімдерді қабылдауға жауапты тұлғалар мен командалар кіреді. Акционерлер компанияның жоғарғы басшылығына компанияның табысты болуы және өсуі үшін жауапты болады.
Компанияны стратегиялық басқаруда топ-менеджменттің рөлі қандай?
Компанияның мақсаттарын хабарлау
Компанияның мақсаттары мен көзқарасы қызметкерлер аяқтаған жұмысқа басшылық етеді. Компанияның жоғары жетістіктеріне жету үшін, топ-менеджмент алдымен компаниядағы әрбір адам компанияның жалпымақсаттары мен стратегиясын білетініне көз жеткізуі керек.
Төрт басты рөлдер қандайбасқару?
Бастапқыда Анри Файоль бес элемент ретінде анықтаған, қазір осы қажетті дағдыларды қамтитын басқарудың жалпы қабылданған төрт функциясы бар: жоспарлау, ұйымдастыру, жетекшілік ету және бақылау. 1 Осы функциялардың әрқайсысы нені білдіретінін, сондай-ақ олардың әрқайсысы қалай әрекет ететінін қарастырыңыз.
