Жобаны басқару институтының Жобаны басқару білім органына арналған нұсқаулығы (PMBOK® нұсқаулығы) - Төртінші басылым демеуші « ретінде анықтайды жоба үшін ақшалай немесе заттай қаржы ресурстарын беретін тұлға немесе топ» (Project Management Institute [PMI], 2008a, 441-бет).
Жобаны сатып алуға кім жауапты?
Жобаларды сатып алу түптеп келгенде ұйымның жауапкершілігі, бірақ процесс туралы білім – сәтті жоба менеджерінің жауапкершілігі. Глория С. Браун, PMP, қырық жылдан астам кәсіби тәжірибесі бар және Жаһандық білімнің толық уақытты нұсқаушысы.
Жобадағы қаржылық ресурстарды қалай басқарасыз?
Жоба қаржысын басқару үшін осы бес қадамдық тәсілді пайдаланыңыз
- Шығындарды есептеу. Жобаның қаржысын басқарудың бірінші қадамы шығындарды бағалау болып табылады. …
- Бюджетті белгілеңіз. Шығындарды бағалау бюджетті белгілеумен бірдей емес. …
- Төтенше қаржыландыруды ала алатыныңызды анықтаңыз. …
- Апта сайынғы трек. …
- Үміттерді басқару.
Жобаның қаржылық ресурстары қандай?
Жобаны қаржыландыру әртүрлі көздерден алынуы мүмкін. Негізгі көздерге капитал, қарыз және мемлекеттік гранттар жатады. Осы балама көздерден қаржыландыру жобаның жалпы құнына, ақша ағынына, түпкілікті жауапкершілікке және жоба кірістеріне және талаптарға маңызды әсер етеді.активтер.
Жобаны басқаруда демеуші кім?
Жоба табыстылығындағы демеушінің рөлі
Жоба демеушісі жоба үшін жалпы жауапкершілігі бар жеке адам (көбінесе менеджер немесе басшы).
