Қайта ұйымдастыру – бұл қиыншылыққа ұшыраған бизнесті табыстылық деңгейіне дейін қалпына келтіруге бағытталған елеулі және бұзушы күрделі жөндеу. Оған бөлімшелерді жабу немесе сату, басшылықты ауыстыру, бюджеттерді қысқарту және жұмысшыларды қысқарту кіруі мүмкін.
Компанияны қайта құрылымдаудан қалай аман қалдыңыз?
Корпоративтік қайта құрылымдаудан аман қалу нұсқаулығы
- Үрейленбеңіз! …
- Ең жаман деп ойламаңыз. …
- Мәтінмәнді түсінуге тырысыңыз. …
- "Фракцияларға" қосылудан аулақ болыңыз. Өзгеріс кезінде ешкім жалғыз қалғысы келмейді, сондықтан олар табиғи түрде көшбасшыларға немесе қызметкерлер тобына қосылуға тырысады.
Қайта ұйымдастырудың нәтижесі қандай?
Компанияны сәтті қайта құрылымдау табыстың, операциялық тиімділіктің және қарызды өтеудің өсуіне әкелуі мүмкін. Дегенмен, бизнесті қайта құру әрекеттері әрқашан нәтиже бермейді. Тиімсіз қайта ұйымдастыру банкроттыққа әкелуі мүмкін. Сондай-ақ банкроттықты қайта ұйымдастырудан өткен кәсіпорындар жойылуы мүмкін.
Компаниялар неліктен қайта ұйымдастырудан өтеді?
Қайта құрылымдаудың негізгі себептері мыналарды қамтуы мүмкін: Бірдеңе бұзылған. Ұйымыңыз KPI көрсеткіштеріне сай болмаса, процестеріңіз немесе қызметкерлеріңіз тиімсіз болса немесе ешқандай лауазымға жатпайтын маңызды тапсырмалар болса, компанияны қайта құрылымдау мүмкіндігін қарастыратын уақыт келді.
Қайта ұйымдастырудың қандай пайдасы бар?
Қайта ұйымдастырудың пайдасы бизнес үшін шығындарды үнемдеу, оны басқаруды оңтайландыру, байланыс желілерін ашу және бизнесті ұзақ мерзімді тұрақтылыққа апаратын жолға қою мүмкіндігі болуы мүмкін.
