Жеткізушімен қарым-қатынасты басқару, сонымен қатар SRM деп те аталады, бұл жеткізушілердің бизнесіңізге қосқан үлесін бағалаудың жүйелі тәсілі. Бұл сіздің табысыңызға қандай жеткізушілер жақсы әсер ететінін анықтауға көмектеседі және олардың жақсы жұмыс істейтінін қамтамасыз етеді.
Жеткізушімен қарым-қатынасты басқару нені түсіндіреді?
Жабдықтаушылармен қарым-қатынасты басқару (SRM) - бұл жалпы бизнес стратегиясына, әртүрлі жеткізушілермен қандай әрекеттерді орындау керектігін анықтауға және жоспарлауға қатысты жеткізушілердің күшті жақтары мен мүмкіндіктерін жүйелі, кәсіпорын көлемінде бағалау. жәнежеткізушілермен келісілген …
Жеткізу тізбегін басқарудағы жеткізушілермен қарым-қатынасты басқару ДЕГЕН НЕ?
Жабдықтаушылармен қарым-қатынасты басқару (SRM) - бұл бизнес үшін маңызды жеткізушілерді анықтау және сол негізгі жеткізушілермен қарым-қатынастарды басқару жүйесін енгізу. … Жеткізушінің көрсеткіштер жүйесі пайдалы, көрсеткіштерге негізделген жеткізу тізбегін дамыту және қолдау үшін көптеген салаларда қолданылады.
Жабдықтаушымен қарым-қатынасты басқару дегеніміз не және ол неліктен маңызды?
Жабдықтаушымен қарым-қатынасты басқару маңызды, себебі уақыт өте келе сіздің компанияңыз бен оның жеткізушілері арасындағы ұзақ мерзімді қарым-қатынас кері байланыс пен идеялардың еркін ағынына мүмкіндік береді. Уақыт өте келе бұл неғұрлым жеңілдетілген, тиімді жеткізу тізбегін жасайдыбұл шығындар мен тұтынушыларға қызмет көрсетуге оң әсер етеді.
Сатып алудағы SRM деген не?
Жабдықтаушымен қарым-қатынасты басқару (SRM) – сатып алуды басқаруға және қарым-қатынастардан келісім-шарттан кейінгі құнды алуға арналған кешенді тәсіл.
