Өнім иелері толық, бірінші дәрежелі топ мүшелері. Олардың ретроспективаға қатысуы өте маңызды және олар басқалар сияқты жақсарту үшін жасай алатын нәрселерді естуге ашық. Құрамында өнім иесі жоқ командалар бізден зардап шегеді және олар жобаға әрқашан дерлік зиянды деп есептейді.
Кім ретроспективті кездесуге қатысады?
Спринт ретроспективасы әдетте спринтте соңғы орындалатын нәрсе. Көптеген командалар мұны спринттік шолудан кейін бірден жасайды. Бүкіл команда, соның ішінде ScrumMaster және өнім иесі қатысуы керек. Скрам ретроспективасын бір сағатқа дейін жоспарлауға болады, бұл әдетте жеткілікті.
Өнім иесі қандай жиналыстарға қатысады?
Толық Scrum командасы – өнім иесі, скрам шебері және әзірлеу тобы – барлығы sprint жоспарлауға қатысады. Өнім иесі ағымдағы өнімнің артта қалуын ұсынады және оған қатысты топтың кез келген сұрақтарына жауап береді.
Өнім менеджері ретроспективті болуы керек пе?
AFAIK өнім менеджері/иесі пайдаланушы оқиғаларының басымдықтарын шешеді. Сондықтан ол нені жақсарту және мақсатты мақсаттарға жету керектігін білу үшін Scrum ретроспективасына қатысуы керек.
Өнім иесі стендтепке қатысуы керек пе?
Күнделікті стендтердегі өнім иесінің рөлі командаға көмектесу. … Scrum Master сияқты, олар қатысуы кереккүнделікті стендтер. Пайдаланушы тарихына қатысты шамалы белгісіздік болса, тапсырмаларды бұғаттаудан туындаған кідірістерді болдырмау үшін өнім иесі оларды дереу түсіндіре алады.
