Ізбасар көшбасшыға қолдау көрсету арқылы және көшбасшы ұстанымын толықтыратын салаларда ұйымға үлес қосу арқылы көшбасшыға күш бере алады.
Көшбасшыға шынайы қарау неліктен маңызды?
Үздік ізбасарлар ең жақсы көшбасшылар жасайды, өйткені олар өзі басқаратын адамдарды өздерімен тең санайды – өз ақыл-ойы, идеялары және таланттары бар адамдар. Олар әрбір қызметкердің қосқан үлесін және түпкі мақсаттарға жетудегі маңыздылығын бағалайды.
Ізбасарлардың қабылдауы көшбасшының стиліне қалай әсер етеді?
Бір мәселе ізбасарлардың күтілетін көшбасшы мінез-құлқын (қарау немесе бастамашылық құрылым) қабылдауын көрсетеді, ал екіншісі ізбасарлардың өздерін қабылдауынан туындайды. Екі қабылдау да көшбасшы стилінің ізбасардың автономиясы мен мотивациясына әсерінарттыруы немесе азайтуы мүмкін.
Ізбасарлар өздерінің көшбасшылық рөлін қалай көреді?
Көшбасшылық рөлде болу барлығына бірдей сәйкес келмейтінімен, ізбасар болу көбінесе ақылсыз, қой немесе қандай да бір жолмен жетіспеушілік ретінде көрінеді. Дегенмен, жазылушылар көшбасшыларға бағалы қолдау көрсетеді. Олар көшбасшыны тыңдайды, ой елегінен өткізеді, бағынады, сұрақ қояды және заңдастырады.
Неліктен басшының ізбасарларының мотивациясын түсінуі және оған әсер етуі маңызды?
Неге соншалықты маңызды? Мотивацияжоғары деңгейлі қиындықтармен бетпе-бет келу үшін, ойларды іске асыру үшін қажет және көзқарасқа, мақсатқа жол ашады. Ол өзіне деген сенімділікті, өзін-өзі бағалауды, өзін-өзі реттеуді, жұмысқа қанағаттануды, жұмыс өнімділігін, қызметкердің денсаулығын, көзқарасын және мақсатын жақсартады.
